疫情防控關鍵期 艾蘭得以數字化彈性供應鏈保障生產、交付安全穩定

中國發展網訊 記者鮑筱蘭 在長三角疫情防控處在關鍵時期，正是產業鏈供應鏈相互支撐，穩住了經濟基本盤。

保需求、穩生產、紓困難、通堵點……3月下旬以來，面對本地和周邊嚴峻復雜的疫情防控形勢，各地政府和企業均在探索有效途徑，各部門協同發力，最大限度的減少疫情對企業生產的影響，維護生產鏈、供應鏈安全穩定，穩中求進的積極信號。全球領先的營養健康解決方案服務商艾蘭得，在疫情中依然保持著相對穩定的生產與交付能力。

近日，艾蘭得健康控股有限公司執行副總裁夏旭東就抗疫話題接受本報記者采訪。

夏旭東表示，艾蘭得擁有全球營養品的生產、研發和銷售全產業鏈戰略布局，新冠疫情對全球供應鏈都產生了不同程度的影響。海外許多地區放松了對疫情的管控，但供應鏈突發狀況比國內更加嚴重。目前，艾蘭得在美國、加拿大、英國都有自己的工廠，由于國際局勢動蕩，很多海外工廠很容易臨時停擺，如芬蘭罷工影響了“標簽基材”。就國內來說，最大的挑戰來自物流。目前艾蘭得在國內有三個工廠，兩個在江蘇、一個在浙江，當前受長三角各地區的防控政策，目前無論是從原輔材料的供應，還是進出口物流方面都受到較大的影響。

當下，艾蘭得能夠維持穩定的交付能力，得益于數字化賦能的彈性供應鏈體系。艾蘭得與下游客戶保持數據后臺的高度對接。比如，作為某海外知名客戶的主要供應商，能夠比較準確的掌握零售端整個需求的變化，由此，能夠較好地針對后端銷售、訂單進行預測。艾蘭得再基于這個預測來做備品、備料，做一些生產調度的安排。在長三角地區有一定疫情苗頭的時候，艾蘭得就相應提高了一部分庫存水平，由此來相對合理應對目前的狀況。同時，艾蘭得注重與優質業務伙伴建立戰略伙伴關系，特別是在疫情這樣的非常時期，最大可能保證了核心原物料的供給，生產及物流的穩定，順暢。

由于艾蘭得的產品品類、原輔料類型和全球客戶數量都較多，因此需要借助系統和大數據計算來確定相關的生產和安排進度。比如數據系統，艾蘭得收購了許多海外工廠，基礎的主數據，包括物料等基礎信息并不同步。過去幾年通過大量技術方面的工作，現在艾蘭得在基礎數據上逐步統一，在此基礎上做產品配方的設計、產品設計都能夠借助于數字化手段，艾蘭得國內大部分配方可以借助計算機自動生成，基本上可以直接上生產線。

為提高供應鏈彈性，艾蘭得的生產線設計是相對模塊化的，可以快速排列組合、及時調整生產。工廠員工30%以上是多崗位的，不管是應對怎樣的局面，都有一定的優勢。

在艾蘭得全球供應鏈體系中，中國起到舉足輕重的作用。夏旭東指出，由于艾蘭得所屬的維生素、礦物質和膳食補充劑行業80%以上的原輔料都在中國，因此2020年疫情暴發以來，世界對中國供應鏈的依賴程度是不斷加重的。此外，現在中國工廠還一定程度上承擔起集團運營生產的總預備隊的作用，比如在英國工廠原材料斷貨的時候，是由中國工廠來生產，然后緊急空運到英國去，美國的情況也是類似?？偠灾?，艾蘭得全球其他工廠對中國工廠、中國供應鏈的依賴在不斷地加強。

在疫情防控“一盤棋”之下，存在諸多不確定因素中，艾蘭得供應鏈體系保持戰略定力，穩定了生產與交付，堅持穩中求進，最大限度減少疫情對企業造成的影響，共同打好打贏疫情防控硬仗。