由于實施駐廠值守,有效減少了人員流動,從而構建了疫情防控的穩固陣地。
中國經濟導報、中國發展網訊 封控20天,人員零感染、生產穩運行、項目不停步。3月11日,上海石化實施廠區封控管理,取得了疫情防控和生產經營的階段性勝利。
3月11日,上海石化召開疫情防控緊急會議,調整完善疫情防控領導小組,并成立7個工作組,齊頭并進推進各項工作。由于公司所在地區的金山區部分居民小區在發現疫情后實施封控管理,領導小組在會上當即作出了部分員工駐廠值守的決定。同日,公司黨委向全體黨員發出倡議,要求切實發揮出基層黨組織戰斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用,打贏疫情防控戰阻擊戰。
當晚,一大批黨員干部、生產骨干主動請纓,抱定“疫情不退、絕不收兵”的決心,從家里出發趕到各自崗位。從晚上至12日凌晨,運轉班員工加上前來駐廠支援的員工總數達到3500多人,其中黨員人數1000多名,迅速凝聚起穩定生產運行的堅強力量。
為解決駐廠員工后顧之憂,上海石化以黨員為骨干力量,在3天時間內,籌集了2484張行軍床、1800張床墊、2500套睡袋、1600條被子,并協調落實包括承包商在內的5000多名駐廠人員的用餐供應。據了解,3月11日至3月30日,駐守在上海石化的3500多名員工、近1000名改制企業的運保人員和400多名承包商的項目建設人員,由于實施駐廠值守,有效減少了人員流動,在封控期間保持了零感染。
廠區封控期間,上海石化生產、計劃、銷售系統緊盯市場,以保證民生供應、保障市場需求為己任,全面協調生產、銷售計劃。作為上海市汽油市場的主要供應力量,公司保持穩定的原油加油量,確保汽油產量。
同時,在完成原有合成樹脂產品市場保供的前提下,根據疫情防控對核酸檢測物資的需求,生產可用于核酸采樣管的高熔指聚乙烯產品LF5600近2000噸,保證了市場供應。儲運系統方面主動靠前,一邊對接各生產單位的物料平衡,一邊對接海事、商檢等部門,建立了穩定的海路、陸路進出廠渠道。在疫情防控運輸困難的情況下,公司化工碼頭共靠泊船只20余艘,裝卸柴油、航煤、燃料油等共計14多萬噸;灌裝站公路裝車超1200輛,出廠對二甲苯、苯、液化氣及丁二烯等3萬多噸。
據統計,20天內,上海石化上下同心,完成了汽油18.5萬噸、航煤4.3萬噸、柴油22.8萬噸、民用液化氣0.72萬噸等保供民生任務,乙烯、丙烯、合成樹脂等工業原料滿足了下游市場用戶需求,彰顯了央企在困境中自我加壓的責任擔當。
在全力保生產運行的同時,上海石化還重點推進48K大絲束碳纖維項目建設。為保證施工人員處于受控狀態,公司與承包商一起,對全體施工人員實行集中通勤,形成宿舍-工地的“兩點一線”,并嚴格執行48小時做一次核酸。作為上海市重大工程,當前,該項目已經到了設備安裝高峰期,設備安裝整體進度達到70%,預計在6月份按計劃實現中間交接。(倪珺)